為什么留不住90后員工成了一個越來越普遍的現象？

較近90后話題又被一波刷屏。這到底是對90后職場生活的諷刺還是羨慕他們敢為70、80后員工所不敢為？于是有些企業為了留住90后員工，大提企業文化建設問題。而且認為自己在迎合90后追求自由、豐富的文化生活的特點。殊不知這些文化活動較招90后反感。

對于創業開公司的人，更是如此，現在大家都知道，90后員工難管理，難留，難調動，易流失。就組織所謂的文化活動培養大家的向心力。但很多時候這些活動，不但浪費員工的時間，更讓他們沒有價值感，直接導致了留不住人。例如：

1、非要周末團建

周末搞團建是較無聊也較惹年輕人厭惡的事情。相比過去，90后有個顯著的特點是邊界意識強。平白占用工作以外的時間嚴重侵犯了生活和工作的邊界。員工的個人閑暇本來已經很少，有了也要先勻給家人，要做點自己想做的事情更只能往后排隊，結果莫名其妙一個周末就被沒收了，心情可想而知。

甚至有些奇葩公司還會要員工帶上家屬來參與活動，這是更大的忌諱——模糊了私生活和公家飯的邊界。但是很多老板們往往因為生長在和單位人身依附關系深刻的年代，完全沒有這方面的意識。

2、辦公室定期聚餐文化

定期搞例行公事的企業聚餐文化是日企遺毒和中式酒桌文化的雜交產物，是時間和健康的雙重負擔。但好笑的是，有大量的卻認為這是公司充滿人情味的表現——因為飯錢一般都是老板買單的?，F在已經是2018年了，不是1977年，誰差過那一兩頓了？

要知道中國人的吃飯從來不僅僅是吃而已，一頓飯吃得太累太受罪。尤其是90后員工，他們寧可自己在路邊吃碗餛飩也覺得比和上司一起吃大餐來得舒坦。

很多老板有一個誤區，就是這種課余的社交可以讓員工們彼此加深感情。結果是吃來吃去不僅無法解決工作中的實際矛盾，還制造了酒桌上新的矛盾。

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